Discours introductif lors de l'assemblée plénière constitutive du Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance qui s'est déroulée 3 fevrier 2010 dans les locaux de Communauté d'agglomération CAP CALAISIS
Pourquoi donner une nouvelle dimension à l’action de prévention ?
Parce que dans ce domaine comme dans d’autres, mais celui là plus particulièrement, la dimension extra communale est évidente et le partenariat indispensable. Il est même une condition sine qua non de la réussite.
Les institutions, les dispositifs et les outils doivent être coordonnés et mis en œuvre de façon cohérence. C’est le gage essentiel de l’efficacité. En effet, comment prévenir les incivilités, les comportements délictueux sans prendre en compte l’emploi, la formation et l’insertion ; sans évoquer l’éducation et la culture; sans regarder le climat et le cadre de vie dans lesquels les publics ciblés évoluent.
Nous sommes tous concernés à un degré ou à un autre. Il n’y a pas de faute à rejeter sur l’un ou sur l’autre. Il y a une volonté à mettre en œuvre. Il faut changer les conditions qui conduisent à ne plus adopter les comportements civiques indispensables à la vie en commun.
Je suis convaincu que la médiation et les actions éducatives sont les préalables à toutes mesures de répression et de sanction. Punir est parfois nécessaire mais nous n’avons pas le droit de renoncer, de nous résigner à ne pas comprendre, à ne pas dialoguer, à ne pas prévenir avant toute autre action coercitive.
Il faut absolument travailler sur le rapport qu’entretiennent les jeunes avec la loi. Il faut qu’ils apprennent que, même si parfois la loi est contraignante, elle est aussi et avant tout protectrice. Des actions comme le tribunal virtuel sont de bons moyens de communication et d’éducation.
Il est impératif qu’ils comprennent qu’ils sont des acteurs importants de la cité. Qu’ils participent à la vie civique et qu’ils en sont les principaux moteurs. Il n’y a pas de citoyen de seconde zone, de seconde classe. Il ne peut pas y avoir de citoyens à part, faisant leur chemin sans les autres, en dehors de la société, avec leurs propres règles. La récente exposition « supercitoyen » permettait de replacer les droits et les devoirs de chacun dans une histoire, une logique et un combat de longue haleine.
Je crois dans l’éducation, la
pédagogie, la formation et la prévention. Je suis convaincu que la réussite se situe dans le partenariat. Je suis résolu à contribuer à ce que tous les acteurs travaillent de concert.
Je crois que le CISPD, sous la responsabilité vigilante et énergique de Marcel Pidou, est une bonne méthode. Les quatre agents de médiations viennent d’arriver. Avec l’équipe de coordination, le service est opérationnel. On peut dire que cela a pris du temps. C’’est vrai. Je comprends les impatiences de certains.
La prise de compétence a eu lieu en octobre 2008 et le transfert en février 2009. Le coordonateur a pris ses fonctions en aout 2009 et nous arrivons à l’assemblée plénière aujourd’hui en février 2010. Entre ces dates, les procédures administratives, les échanges entre services et parfois entre collectivités, les procédures de recrutement et d’instructions des dossiers ont demandé du temps. Chaque étape a été nécessaire.
Nous voilà à une étape du parcours où les efforts précédents prennent leur véritable valeur. Cette assemblée constitutive marque l’ampleur du travail préalablement accompli et donne le coup d’envoi au CISPD pour qu’il prenne toute sa dimension.
Les élus de l'agglomération ont siégé hier soir
Anticiper l'avenir en préparant les grandes réformes économiques qui auront des conséquences sur les finances publiques
de Cap Calaisis, tel était l'un des objectifs du débat d'orientation budgétaire hier soir, afin de préparer l'agglomération à traverser « une année charnière ».
Zones économiques
La communauté d'agglomération est depuis fin décembre propriétaire de ses premiers hectares sur la future zone logistique de la Turquerie, située dans le prolongement de Transmarck : 51 hectares sur 160. Elle attend maintenant la décision du préfet pour le lancement de l'enquête publique. Elle travaille aussi avec la SAFER, qui traite les transferts de terrains agricoles, pour proposer des terrains de substitution aux agriculteurs qui devront déménager.
Hier soir, les élus ont décidé de confier l'aménagement de la zone à Adevia, l'ex-Sepac, une société d'économie mixte.
Concernant l'aménagement de la zone du Virval, dont une partie doit être dévolue à du commerce, Philippe Blet admet avoir « des contacts », sans vouloir en dire plus de peur d'hypothéquer des projets.
Locaux communautaires Avec la création et la montée en charge des services, l'hôtel communautaire du boulevard Gambetta devient riquiqui. Des travaux vont être réalisés dans son annexe, au premier étage, pour que les agents de Cap Calaisis soient un peu plus au large.
Le service assainissement, qui reçoit du public, va s'installer au rez-de-chaussée de l'hôtel communautaire.
Cette année, l'agglo a également prévu d'acheter des locaux pour l'office de tourisme intercommunal et de déménager l'école d'art.
AssainissementCette année, des travaux sont prévus chemin Castre, rue Michelet, rue Courbet à Calais ; au marais de Coquelles ; à Coulogne et Marck.
Douches des migrants « Des dégradations inexcusables, juge Philippe Blet, je ne comprends pas
ces agissements, ils ne sont profitables à personne. » Lire la suite--->>>
Aux impatiences compréhensibles, légitimes, je réponds qu’il est nécessaire de construire sereinement, solidement, la démarche, les moyens, les outils qui nous permettront de
gagner la bataille du développement économique et de l’emploi.
Mais dire cela n’est pas satisfaisant surtout lorsque l’on sait qu’en France, en 2010, 600 000 chômeurs seront sans indemnités. Il faut du concret, des réponses, des solutions, des perspectives.
En matière de développement économique, la communauté d’agglomération a décidé de maitriser l’espace et le temps. Elle vient d’acquérir un tiers des 160 hectares de la zone d’activités de la Turquerie. Elle a créé le service d’archéologie préventive qui permettra d’accélérer les délais d’aménagement de nos zones d’activités.
Cap Calaisis apporte aussi un soutien à la recherche et à l’innovation avec notamment la création d’un fond communautaire d'innovation, et une contribution au fonctionnement du laboratoire littoral LTM, logistique transport massifié (Itrans), ainsi qu’une participation au pôle d'excellence de la filière textile dentelle.
La communauté d’agglomération s’inscrit dans des actions partenariales comme par exemple l'agence de développement : Calais Promotion. Cap Calaisis gère des équipements structurants comme l’aéroport.
L’agglomération soutien les associations qui agissent dans les secteurs de l’emploi et de l’insertion. Je pense tout spécialement à la maison de l’emploi et de la formation, à la mission locale pour l’emploi des jeunes, à Parcours gestionnaire du Plan Local d’Insertion par l’Economique, aux associations d’aide à la création d’entreprise Pyramides, Idée Littoral et Calais initiative.
Cap Calaisis inscrit la clause d’insertion dans les marchés publics et avec le contrat Urbain de cohésion sociale apporte son soutien à la chambre des métiers, et à la
couveuse d’entreprises qui fait l’objet aujourd’hui de toute notre attention.
Pourquoi ces aides ? Parce que, pour certains, la création d’activité peut être une solution. Parce qu’ils ont un savoir faire, une technicité, des capacités, une passion, une volonté.
La création d’entreprise est parfois une solution à la recherche d’emploi. Elle est une bonne solution pour un certain nombre. Pas pour tous, c’est certain, mais qui ne tente rien n’a rien.
Tout le monde a des idées. Quelques unes sont irréalistes. Certaines irréalisables, mais beaucoup pourraient voir le jour.
Mais de l’idée à l’acte. Il y a un monde, un cap à franchir, une mécanique à mettre en œuvre.
La création d’entreprise reste un acte compliqué, même si des facilités ont été créées.
Je souscris à l’idée émise par Jean Marc Puissesseau : Que la couveuse trouve sa place dans les mêmes locaux que la pépinière d’entreprises. Les entrepreneurs baigneront ainsi dans une ambiance propice et stimulante. Ils s’imprégneront du climat de l’entreprise. Ils échangeront avec des porteurs de projet à une étape plus avancée de la création.
Au-delà de l’accompagnement technique et social proposé par la maison de l’emploi et de la formation c’est une véritable immersion dans l’univers de l’entreprise qui doit être offert.
La couveuse d’entreprises permet de prendre pied dans le monde de la création, de comprendre le milieu de l’entreprise, d’entrer en douceur dans un univers concurrentiel sans pitié.
Elle permet au créateur de bénéficier d’un accompagnement, de murir son projet, de l’adapter, de l’améliorer, d’en tester la viabilité et la performance, de se rendre compte si l’aventure doit être poursuivie ou non.
Ce n’est pas de l’assistanat mais de la formation à l’autonomie. Il ne faut pas oublier que les entrepreneurs sont, avant tout, des hommes et des femmes. Qu’ils ont besoin de soutien.
Gérer une entreprise et la faire fructifier n’est pas inné. Cela s’apprend.
Et c’est là aussi tout l’intérêt d’une couveuse.
Il n’y a pas d’échec.
Soit le porteur de projet trouve, parfois au prix de nombreuses difficultés, l’opportunité de créer son activité. Ou bien il décide sagement de ne pas y donner suite. Mais, quelle que soit sa décision, il sort toujours enrichi d’une expérience qui l’a transformé… en chef d’entreprise !
Le soutien financier à la couveuse est donc un bon investissement. Félicitations à toute l’équipe de la maison de l’emploi pour cette initiative heureuse.
Battons nous pour la création d’une école d’ingénieurs de l’université du littoral sur le Calaisis
Le Calaisis doit avoir son école d’ingénieurs. C’est très important pour le devenir du territoire s’il veut attirer des entreprises. Celles-ci doivent pouvoir trouver sur place le savoir et l’encadrement nécessaires.
Le Calaisis doit aussi avoir son école d’ingénieurs afin de retenir ses meilleurs éléments et devenir une terre d’excellence.
L’innova
tion est au coeur de notre
politique de développement économique. C’est pourquoi Cap Calaisis a créé en 2009 un fonds d’aide à l’innovation en complément du soutien apporté aux entreprises par le Conseil Régional. La
création de l’Istac s’inscrit dans cette politique de modernisation de notre économie.
L’image positive qui se développe autour de telles écoles, l’élévation du niveau de formation, la fonction de locomotive d’une école d’ingénieurs, de tout cela le Calaisis a impérativement besoin. Il serait injuste d’en être privé. L’enjeu est trop important. Une solution doit être trouvée.
La communauté d’agglomération du Calaisis apporte son soutien à l’ULCO. Je vais proposer au budget 2010 une somme de 400 000 euros pour la maison de la recherche.
Cap Calaisis a aussi missionné un universitaire, monsieur Odoux, afin de
défendre le dossier de l’ISTAC. Il semble que la Commission de Titres d’Ingénieurs, la CTI, n’ait pas pris position contre le projet mais a demandé que soit mieux précisé le devenir du personnel
de l’EIPC, école d’ingénieurs privée qui doit être intégrée au sein de l’ISTAC. Nous ne nous opposons pas à l’intégration, dans le service public, de cette école privée créée par la cristallerie
d’Arques. Il s’agit même d’une opportunité intéressante. L’école d’ingénieur basée à Calais a vocation à être multipolaire. Des formations spécialisées selon les bassins d’emploi pourront être
dispensées à Boulogne, Dunkerque, et Saint-Omer, c'est-à-dire à l’échelle de l’université du littoral.
Une réunion sur l’ISTAC, réunissant les partenaires économiques et institutionnels, est organisée en début de semaine à Calais. Il faut que de nouvelles propositions soient faites. Nous n’avons pas le droit d’échouer si près du but.
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| Philippe Blet a mis l'accent sur l'aspect environnemental des prochains projets de l'agglomération. |
Environnement.- « Le développement économique est éco-compatible. Nos projets de construction seront sous le signe du développement durable. Cette année, certains services seront équipés de véhicules électriques ou hybrides. Nous utiliserons de moins en moins de papier et une étude sur l'optimisation de la collecte des déchets va démarrer. »
Économie.- « L'activité économique du Calaisis vient principalement de la proximité avec la Grande-Bretagne. Les échanges doivent nous permettre de développer une dynamique bien supérieure à ce qui existe déjà. L'attractivité consiste à mettre à disposition des investisseurs des terrains et services. L'achat de 51 hectares sur la zone de la Turquerie va dans ce sens. Côté services, nous accompagnons la CCI dans la création de la pépinière d'entreprises. »
Tourisme.- « L'attractivité a été boostée par l'ouverture de la cité de la dentelle et de la mode. La base de voile commence à se tailler une excellente réputation auprès des amateurs. Le nombre de stages a été multiplié par quatre et 12 000 scolaires ont été accueillis. Iceo a atteint 334 000 entrées et la base de char à voile a reçu 20 000 personnes dont 2/3 d'extérieurs au territoire. À cela s'ajoute le Channel, la plage, le Cap Blanc Nez... » Lire la suite --->>>
Les voeux de
Cap Calaisis
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| Philippe Blet et Paul Watkins ont parlé d'une même voix pour le développement des partenariat entre Cap Calais et le District Council de Douvres. |
Vous trouverez ci-dessous quelques morceaux choisis de mon
intervention lors de la cérémonie des vœux de la Communauté d’Agglomération « Cap Calaisis, Terre d’Opale » qui s’est déroulée le 13 janvier 2010 au Channel, Scène Nationale à Calais.
Vous pouvez télécharger ICI le discours complet.
« La géographie est ainsi faite que nous sommes les plus proches voisins de l’Angleterre. Si par le passé cette situation géographique a été la cause de dissentiments, voire de querelles, cette proximité a créé une histoire et une culture commune qui nous rapprochent aujourd’hui plus surement. »
« C’est pourquoi j’ai souhaité orienter cette cérémonie de vœux sur les relations franco-britanniques. Aujourd’hui, il faut bien le dire, notre situation géographique est un sacré atout. L’activité économique du Calaisis vient principalement de cette proximité avec la Grande-Bretagne. Le Calaisis s’est développé autour de son port et continue de le faire avec un atout complémentaire, le Tunnel sous la Manche. »
« Daniel Percheron a récemment déclaré dans la presse régionale : « Notre première chance c’est le tunnel, le TGV, une capitale régionale. .. Nous avons les ports de Calais, Boulogne et Dunkerque. Nous avons la plate forme de Dourges où nous allons bientôt annoncer mille emplois supplémentaires…. Nous allons être la seule région française à être une véritable plate forme logistique qui aura une cohérence régionale. « Et il ajoutait : « Nous électrifions la desserte de nos ports entre Dunkerque et Calais jusqu’aux quais. Cela représente 200 millions d’euros. » Fin de citation. Je me réjouis d’entendre ce discours et ce n’est pas madame Bouchart, vice présidente chargée de l’économie, qui me contredira. En effet, nous ne pouvons plus imaginer l’attractivité du territoire sans prendre en compte les aspects environnementaux du développement. Même en période de crise économique. »
« Sur le Calaisis, le développement économique, tel que nous l’imaginons, est éco-compatible. Le président de la CCI a défendu ce même point de vue lors des débats sur Calais Port 2015. Tout le monde est d’accord pour que ce premier port français du 21ème siècle soit un éco-port. La préoccupation environnementale pour Cap Calaisis ne s’arrête pas là.
Dans les grands dossiers comme dans les détails, nous voulons montrer l’exemple. Tous nos projets de construction seront désormais sous le signe du développement durable. Certains services de l’agglomération seront équipés dés cette année de véhicules électriques ou hybrides.
Nous utiliserons de moins en moins de papier avec l’informatisation du courrier dont l’étude va être lancée. On peut également citer la mise en place récente d’une newsletter et d’un site intranet. »
« Ce projet de territoire va se construire autour de trois axes : L’attractivité économique et l’emploi,
L’attractivité touristique, synonyme également d’emplois, L’attractivité résidentielle, symbole de qualité de vie »
« La crise économique ne va pas durer éternellement et nous devons continuer à préparer le territoire pour demain. »
« Je voudrais maintenant évoquer les jeux Olympiques de Londres en 2012. Plus que 2 ans avant le jour J ! » « Je n’hésite pas à le dire, aujourd’hui Cap Calaisis est dans la course.
Mais, soyons réalistes, il reste encore beaucoup de travail pour que cet évènement profite pleinement à notre territoire et que nous remportions la médaille d’or de l’accueil. »
« Dans son ouvrage « une brève histoire de l’avenir », Jacques Attali écrit ceci : «dans trois décennies, il faudra chercher ailleurs le nouveau « cœur » du monde… le cœur pourrait être … tout au long de la ligne des trains à grande vitesse, de Londres à Francfort en passant par Bruxelles, Lille et Paris » Si cette vision est exacte, alors Calais sera inclus dans ce nouveau Cœur du Monde. A-t-il raison ? En tout cas, si je regarde un peu en arrière, et beaucoup vers l’avenir, tout me pousse à espérer.
Tout m’indique que nous avons le potentiel pour relever ce défi. Nous avons tout pour être dignes de ceux qui ont cru que rien n’est impossible. »
« Je remercie Monsieur Paul Watkins, mon homologue anglais, de sa présence. Elle prouve que de nouvelles relations se créent. Qu’un partenariat étroit et durable est possible. » « Un célèbre premier ministre britannique, prix Nobel de littérature, écrivait : « Réfléchissez, je vous en prie. Réfléchissez sagement, non pas en ne songeant qu’à l’heure présente, mais en pensant aux années à venir » C’est exactement ce que je vous engage à faire. Je vous invite à mener avec moi la réflexion sur la création d’un GECT, un groupement européen de coopération territoriale. Il s’agit d’une structure de coopération permettant aux collectivités territoriales, et non plus seulement à l’Etat, de gérer des projets de coopération transfrontalière. Je rêve d’une université binationale.
« Cette réflexion sur le GECT nous amènera aussi à nous interroger sur le périmètre géographique et, par extension, sur les compétences de l’agglomération. J’ai été particulièrement satisfait d’entendre monsieur Hamy, dans son récent discours de vœux, mettre cette question sur le devant de la scène. Elle est importante. Elle se posera à nous avec de plus en plus d’acuité, au fur et à mesure que se précisera la réforme des collectivités territoriales.
Il a raison d’évoquer « un découpage géographique plus pertinent et une économie d’échelle ». Comme lui je souhaite « rassurer les communes rurales.
Il n’est pas question de les avaler, mais bien d’assurer un partenariat dans le respect des uns et des autres ». Je n’ai rien à soustraire à son discours.
Calais est la ville centre, elle doit être un pôle fort, une locomotive, mais elle ne peut pas se développer sans son bassin de vie. »
« François Mitterrand disait : La France est notre patrie, l’Europe est notre avenir.
Dans ce propos, j’ai exprimé ma conviction que notre territoire ne se sortira pas seul de ses difficultés. Il faut s’ouvrir et se tourner vers l’extérieur. Et, pour nous, cet horizon est l’Angleterre. J’en ai la conviction depuis longtemps. Je le ressens encore plus fortement aujourd’hui. »
« Notre situation géographique a nombre d’avantages et quelques inconvénients. Je ne peux pas ne pas évoquer
le problème des réfugiés. Il est source de tension, de conflits et d’incompréhension.
Cela ne doit pas nous faire oublier notre devoir d’humanité. Les élus de la communauté d’agglomération ont décidé, à l’unanimité, de mettre en œuvre ce qui est possible: un terrain pour les douches aujourd’hui, pour l’accueil de jour des personnes fragilisées demain. J’en profite pour honorer le travail des associations humanitaires, qui interviennent quelles que soient les personnes aidées.
Au terme de cette intervention, Je vous souhaite une belle et grande année 2010. Que la santé, le travail et la famille soient votre plus beau quotidien. En pensant particulièrement à nos concitoyens privés d’emploi, ou de ressources, que la solidarité et la générosité, l’écoute et la compréhension de l’autre, guident votre vie. Que la liberté, l’égalité et la fraternité résument le sens que chacun donne à sa place dans la société.
Que vos proches, et tous ceux que vous aimez, fassent votre joie et votre bonheur encore longtemps. J’émets un dernier vœu, en lien avec le thème de cette soirée :
Passons de VIA CALAIS à …WELCOME TO CALAIS.
Il y a un an la situation économique était des plus sombres: une forte récession mondiale, une destruction d’envergure des richesses, le
déclin du commerce et de l’emploi. Mais un désastre de la dimension de la Grande dépression a été évité grâce à une coordination sans précédent de leur politique économique par de nombreux pays
à travers la planète.
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