Je me félicite de la décision du groupe Huntsman d’investir à Calais dans une unité de transformation des rejets industriels en engrais. La communauté d’agglomération confirme son soutien au projet dont la valeur environnementale et économique est remarquable. Un soutien qui s’est exprimé dès le début de ce projet.

Monsieur John Dimas, directeur du site Tioxide, a d’ailleurs souligné lors de la conférence de presse de ce matin que la Communauté d’agglomération a été la première à prendre position et à annoncer sa participation.

Celle-ci, d’un montant de 500 000 euros, entre dans le cadre du fond d’aide à l’innovation créé par Cap Calaisis en 2009 et qui a déjà bénéficié à trois usines calaisiennes. Elle prend la forme d’une avance remboursable.

Ce soutien est apporté en contrepartie de la pérennisation des 268 emplois calaisiens, sans compter les emplois induits des sous traitants locaux. De plus, l’unité de production d’engrais offre des perspectives de développement avec des emplois hautement qualifiés à la clé.

Cette nouvelle unité de production sera un exemple en matière de développement durable industriel. Elle est aussi un signe fort à destination des autres investisseurs industriels sur la capacité de mobilisation de notre territoire.

Vous trouverez ci-dessous le communiqué de presse envoyé concernant les différentes déclarations dans la presse sur le financement du Channel Scéne Nationale par la Communauté d'agglomération Cap Calaisis.

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J’ai lu avec attention la proposition de monsieur Hamy, vice-président aux finances de Cap Calaisis, de verser une subvention de 80 000 euros au Channel Scène Nationale. Pour bien comprendre la situation, il faut remettre tous les éléments dans le bon ordre. Le mélange ne peut servir la vérité et peut faire passer certaines impossibilités pour des évidences.

   Il faut rappeler que la Communauté d’Agglomération du Calaisis n’a pas la compétence culture. Elle ne peut, par conséquent, intervenir que ponctuellement, au travers de projets clairement identifiés, dans le cadre de la promotion du territoire et sur proposition d’au moins un élu.

80 000 euros ont été effectivement provisionnés à cet effet dans le budget 2010. Cet argent n’appartient à personne. Une subvention n’est pas un dû. L’argent public se dépense selon des règles dont on ne peut s’affranchir.   

En 2010, le Channel a formulé une demande sur un évènement particulier qui n’a finalement pas eu lieu. De ce fait, il n’a pu bénéficier de cette subvention.

   Pour remettre les proportions à leur juste mesure, il faut rappeler que le budget de la manifestation « Feux d’hiver » s’élève à plus de 900 000 euros, soit dix fois plus que la somme provisionnée par l’agglomération.

Même si Cap Calaisis verse 80 000 euros au Channel, la question est : « qui va payer les 820 000 euros manquants ? »

Si le Vice-président de l’agglomération, en charge des finances, est favorable à une augmentation des impôts pour trouver cet argent, il est libre de l’annoncer publiquement.

   Il n’est donc pas justifié de laisser entendre que la manifestation « Feux d’hiver » est empêchée par la communauté d’agglomération. Ce n’est pas le cas, nous le voyons bien.   

   Pour remettre les responsabilités, là où elles sont, il faut rappeler que la prise de la compétence culture par Cap Calaisis peut parfaitement être proposée à la commission « culture, promotion économique et relations internationales » où siège monsieur Hamy.

   Voici les précisions importantes que je me devais d’apporter afin de compléter l’information de chacun. Je reste à l’écoute de chaque projet, de toutes les propositions et ouvert au dialogue." 

Pour bien marquer cette volonté de développer le « vivre ensemble », j’ai proposé que cette cérémonie des vœux se déroule dans une des communes qui composent la communauté d’agglomération. D’ici la fin du mandat, nous aurons l’occasion de venir dans chacune d’elles.  La Communauté d’agglomération est née avec ce siècle. Cap Calaisis, Terre d’Opale tout comme le 21^ème siècle fête donc ses dix années d’existence.

Ce qui est clair aujourd’hui, c’est que nous sommes entrés de plain-pied dans le siècle du paradoxe, de tous les paradoxes.

Ce grand paradoxe, Edgar Morin le souligne dans son dernier ouvrage, voici ce qu’il écrit : « il est possible techniquement, aujourd’hui, de nourrir chacun, d’assurer une vie décente à tous, de réguler l’économie, de trouver des solutions à tous les problèmes matériels, de confédérer pacifiquement toutes les nations de la Terre. Et pourtant, ce réalisme est utopique. Ce qui semble possible se heurte à d’autres réalités qui vont en sens contraire. Et l’on trouve normal qu’on détruise les excédents agricoles européens alors que la famine frappe un quart de l’humanité »

Nous sommes dans le siècle où tout le monde veut être « googlelisé » et pourtant nous n’avons pas tous les mêmes chances d’accéder aux technologies de l’information et de la communication. Pour corriger cette injustice, nous, collectivités territoriales, nous avons à faire preuve d’imagination. Nous avons à faire des efforts pour atteindre cet objectif qui n’a rien d’un gadget : permettre à tous d’accéder à la connaissance et de ne pas décrocher du progrès.

L’accès au haut débit informatique est devenu fondamental tant pour les citoyens que pour les entreprises, comme l’était le téléphone il y a 50 ans. Pour le citoyen cela signifie avoir accès à prix réduit aux modes de communication actuels, à l’information et au savoir.

Pour les entreprises, le haut débit cela signifie compétitivité et réactivité. Pour les administrations cela peut évoquer la dématérialisation et une économie de papier et d’argent. Tous les acteurs du territoire ont donc à gagner à ce projet de « territoire numérique » qui doit être commun et doit tous nous mobiliser.

Paradoxe mondial mais aussi national : où la décentralisation semble être l’élément principal dans le rapport entre l’Etat et les territoires et en même temps arrive une réforme qui ne laisse à la communauté d’agglomération qu’une maitrise de 40% de ses recettes seulement.  

Vouloir renforcer l’intercommunalité ne doit pas être synonyme de l’empêcher d’agir. Vouloir simplifier nos institutions locales ne veut pas dire tout embrouiller  en matière de compétences. Ce sujet mérite au contraire une clarification surtout lorsque l’on veut réformer le mode d’élections des conseillers communautaires. Dès 2014, ceux-ci seront élus au suffrage universel.

Que dire aussi du paradoxe qui nous conduit à augmenter la redevance assainissement parce que justement les citoyens sont assez conscients de la nécessité de préserver nos ressources naturelles et qu’ils font des efforts pour mieux gérer leurs consommations. C’est un monde à l’envers qui se dessine.

En effet, moins de consommation signifie moins de redevance et dans le même temps plus de contraintes induisent plus de dépenses.

Paradoxe national mais aussi local : nous avons une situation géographique exceptionnelle et pourtant, je lis dans « le cahier des changements », que seulement 22% des entrepreneurs de la côte d’opale interrogés, affirment être ouverts à leur environnement géographique euro régional. 25%, le sont moyennement et 53% pas du tout. C’est peu. C’est trop peu pour un territoire dont l’avenir économique est d’être tourné à l’international.

Le Calaisis est un territoire qui possède tous les atouts pour s’en sortir mieux que les autres. Pourtant, ces atouts ont été négligés pendant trop longtemps. Lors de ces débats pour le cahier des changements, nous avons entendus cette interrogation : Où sont nos conquérants ?

Nos conquérants sportifs, nous en avons quelques exemples. Il y en a un dont l’année 2010 fut l’année de la consécration.Il s’agit bien entendu de Romain Barras, qui a remporté, en juillet 2010, à Barcelone, le titre de Champion d’Europe de décathlon.

Il a fait preuve de ténacité et de l’endurance nécessaire pour ne rien lâcher et pour atteindre ses objectifs malgré les difficultés et les pronostics d’observateurs parfois critiques. C’est un exemple que le territoire doit suivre. Ne jamais cesser de croire en soi et ne jamais abandonner.

Nous avons un autre conquérant. Un conquérant des mers et des océans. Pierre Yves Chatelin. Il a pris le départ de la route du rhum avec son nouveau bateau. Il a navigué en tête dans sa catégorie avant que la machine humaine ne le contraigne à renoncer. C’était dur pour lui et pour nous. Mais c’est la vie.

Bien se préparer, savoir rassembler des partenaires et des bonnes volontés pour mener à bien son projet, bien connaitre ses forces mais aussi ses faiblesse, savoir gérer et savoir prendre les bonnes décisions au bon moment sont des qualités que Pierre Yves Chatelin possède et qui doivent nous inspirer également.

Des artistes conquérants nous en avons également. Comment ne pas parler de Didier Lockwood. Il est le directeur artistique du festival que nous créerons cette année : le festival des violons, chants du monde qui aura lieu du 25 au 28 mai 2011. C’est un événement artistique de dimension internationale.

Il s’agira de plusieurs évènements musicaux de grande qualité et accessibles tant culturellement que financièrement. Je reprends pour moi cette idée d’Antoine Vitez fervent défenseur d’un « élitisme pour tous».  

Nos conquérants économiques sont, j’en suis convaincu, dans cette salle. Ils sont présents aujourd’hui et le seront le 19 janvier prochain pour les premiers vœux du premier président de la toute nouvelle Chambre de Commerce et d’Industrie Côte d’Opale.

Le bilan 2010 des zones d’activités gérées par cap Calaisis en témoigne. Malgré la crise, pas moins de dix cessions de terrains ont été signées avec au bout des créations d’emplois. D’autres sont déjà approuvées et seront effectives en 2011comme pour Flandre Bâtiment, Caron ou encore une seconde phase pour la société Nord Concassage.

Nous avons posée, il y a quelques jours, la première pierre de la clinique psychiatrique avec à terme 200 emplois et déjà une seconde phase est projetée en plus de la résidence service qui doit voir le jour. Le pôle santé du Calaisis est bel et bien lancé. C’est une réalité.

Dans le domaine de la logistique, cinquante et un hectare de la  Turquerie ont été achetés et le processus d’acquisition se poursuit. Une vente à la société Deret et un protocole avec la société Affine Concerto ont été signés. Un logisticien s’est montré intéressé par la totalité de cette future zone logistique qui pourtant n’existe pas encore.

Cet intérêt, très marqué, prouve la position stratégique de tout premier plan tant pour le Tunnel que pour le port et nous donne raison sur les efforts financiers que nous avons consentis.

Cela étant dit, il faut être parfaitement conscient que nous essayons, dans un temps très court, de rattraper beaucoup de retards.  

Nos conquérants sont bien souvent des innovateurs, des pionniers qui défrichent, trouvent et font prospérer leurs idées et créent de l’activité économique et de l’emploi. Pour un territoire la dynamique de l’innovation est indispensable au risque pour celui-ci de dépérir pour ne pas savoir se projeter dans l’avenir et soutenir ses créateurs.

Le fond d’aide à l’innovation que nous avons créé a déjà permis de soutenir la teinturerie Bélier et la société Meccano dans leurs projets. Codentel va en bénéficier tout prochainement. Tioxide en bénéficiera également à hauteur de cinq cent mille euros.

Dans son ouvrage « la dynamique de l’innovation » François Caron précise, en effet, que l’entreprise est l’un des lieux privilégiés de l’innovation et de la construction des nouveaux savoirs techniques et scientifiques.

Que seule l’entreprise, qu’elle soit privée ou publique, est en mesure de transformer les connaissances scientifiques et les savoir-faire techniques en produits ou services utilisables ou consommables. L’entrepreneur ne peut assurer la survie de son affaire qu’en la maintenant sur le front le plus avancé de la technologie. Il ne peut y parvenir que par l’innovation, en combinant ses propres savoirs avec ceux de ses collaborateurs directs et de ses salariés et en intégrant dans ses pratiques les savoirs qui se construisent ailleurs, dans les universités, les écoles d’ingénieurs ou les autres entreprises.

L’avenir de notre territoire passe donc par la formation des cadres et des ingénieurs. L’implantation à Calais de l’école d’ingénieurs, l’ISTAC, a donc été une excellente nouvelle. Cette création a nécessité la mobilisation de l’ensemble des partenaires de ce projet.  Cette mobilisation a été exemplaire et montre que lorsque nous savons agir ensemble rien n’est impossible.

Ce combat pour l’école d’ingénieur a été le bon. Il prépare l’avenir du territoire.

C’est pourquoi, le Calaisis doit aussi être candidat à l’implantation d’un « Internat d’excellence ». Sept de ces internats, permettant aux jeunes de milieux modestes de préparer l’entrée aux écoles d’ingénieurs, sont prévus en France. Cap Calaisis apporte aussi son soutien financier  à l’Université du Littoral pour la création de la maison de la recherche et de l’innovation. Mais l’avenir passe aussi par l’innovation dans les entreprises, y compris l’innovation sociale en impliquant les syndicats.

Nous connaissons tous la formule Penser global, agir local. Edgar Morin, toujours lui, nous invite aujourd’hui à penser local d’abord et agir global ensuite.

Cela change la perception. C'est-à-dire qu’il faut réintroduire l’être humain comme moyen, comme fin, et comme sujet politique. La mondialisation n’est pas une mauvaise chose en soi. Elle est néfaste parce que nous nous trompons de chemin.

Elle pourrait être une coopération économique, sociale et culturelle, une communauté de destin, un destin solidaire. Je suis pour le « juste échange ». Elle pourrait être l’élément qui favorise l’initiative locale et la vitalité des territoires plutôt que d’être destructeur. Si l’on conçoit une mondialisation qui part du bas vers le haut et non une mondialisation qui vient d’ailleurs, de nulle part, et qui s’impose à tous.

Je ne suis pas contre l’économie de marché mais je suis pour qu’on lui impose des règles et des contrôles. Je suis pour l’économie plurielle et notamment grâce au développement de l’économie sociale et solidaire.

Il faut savoir que l’économie sociale représente aujourd’hui environ 8% du produit intérieur brut et 10% des emplois. Son impact est loin d’être négligeable puisque cela représente deux millions deux cent mille emplois salariés et quelque deux cent quinze mille établissements en France. En plus, elle a une approche particulière du profit, de la gouvernance et du management. Ces mille et une petites initiatives locales ont la capacité à transformer en profondeur notre société et à proposer des réponses concrètes aux défis qui nous sont posés.

Les débuts de ce siècle ont été marqués par une crise économique. Nous vivons des années difficiles, âpres pour les plus fragiles, où la précarité se généralise, amplifiant les retards accumulés comme sur notre territoire.

Je ne veux portant pas baisser les bras et je veux rappeler très fermement que la création d’emplois reste mon obsession quotidienne. Chaque emploi créé et un emploi de gagné. Je n’ai pas d’autre leitmotiv que celui là. Un récent sondage montre que le chômage est la première priorité de 87% des français. C’est petit à petit, grâce au dynamisme des PME – PMI  et aux actions que nous pourrons mener pour faciliter les implantations que nous gagnerons cette bataille.

Je voudrais vous présenter deux de ces créateurs : J’invite à nous rejoindre Franck Prudhomme et Laurent Pruvot créateurs de l’entreprise « Les pieds sous la table ».

Mesdames et messieurs, ces jeunes créateurs sont un exemple pour nous. Comme eux Nous devons, c’est évident, nous projeter en avant.

C’est exactement mon état d’esprit pour ce dixième anniversaire de la communauté d’agglomération.

Il s’agira, bien entendu, de profiter de l’occasion pour faire connaitre les services que l’agglomération apporte, au quotidien, aux habitants du Calaisis. Ces services sont encore trop peu connus. Ce sera de surcroit une bonne opportunité pour mettre en avant les agents communautaires qui portent ces services avec sérieux et conviction.

Mais cette année sera aussi et surtout l’occasion d’imaginer les dix prochaines années. Nous devons réfléchir ensemble sur ce que doit être CAP Calaisis dans l’avenir. La reforme des collectivités territoriales prévoit que : « les préfets mèneront avec les élus locaux, dans chaque département, un travail conjoint afin d’achever, de simplifier et  de rationaliser la carte intercommunale ».

Ces schémas départementaux de coopération intercommunale doivent, être élaborés avant la fin de l’année 2011 et être appliqués en 2012 et 2013. On le voit bien nous avons tout intérêt à réfléchir ensemble, sans tarder, et aboutir à un consensus satisfaisant pour tout le monde.

Cela vaut mieux que de voir appliquer une décision préfectorale qui forcément fera des déçus puisqu’imposée à tous. Changer le périmètre de notre agglomération est un défi aussi difficile que passionnant. Je suis convaincu qu’en partant de la notion de bassin de vie une ébauche  pourra se dessiner sans heurts.

Ce défi, nous ne pourrons pas le réussir sans les habitants.

Il ne faut jamais oublier que le territoire ce sont d’abord et avant tout les habitants. Ils en sont le principal intérêt. Ils sont la principale raison de notre action. Ils sont au cœur de toutes nos décisions.

Ils nous demandent des actions concrètes et notamment en matière d’insertion sociale, professionnelle et culturelle. Pour l’agglomération ces actions passent par le CLEA, les CUCS ou encore le CISDP.

Le CLEA, Contrat Local d’Education Artistique porte la principale participation  culturelle de l’agglomération. Il donne accès à la culture au travers d’actions qui rassemblent de nombreux partenaires et notamment l’éducation Nationale. Une ambition qui se traduit par des moyens financiers conséquents : 175 000 euros annuels.

La communauté d’agglomération assure le pilotage et la coordination du dispositif du Contrat Urbain de Cohésion Sociale. Pour l’année 2011, Cap Calaisis consacrera plus de 170 000 euros pour des opérations relavant du l’habitat et du cadre de vie, de l’accès à l’emploi et du développement économique vers les quartiers en difficulté. 

Cap Calaisis mobilisera aussi plus de 174 000 euros pour les volets de la réussite éducative et de l’égalité des chances, de la citoyenneté et de la prévention de la délinquance.

Nous avons lancé officiellement en 2010 le Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance. Quatre médiateurs ont été recrutés et les actions menées ont touchées plus de 120 élèves des collèges de l’agglomération. Le CISPD va développer encore son action en 2011 et notamment au travers des opérations du type «  tribunal virtuel » ou encore par la mise en place des TIG, travaux d’intérêt général.

Avant de vous présenter mes vœux, je suis heureux de voir autant de monde ce soir. J’ai eu une crainte, je vous l’avoue. Qu’à la lecture de l’invitation vous remettiez votre venue à …l’année dernière.

Mais trêve de plaisanterie, je vous souhaite en mon nom et au nom de tous mes collègues élus communautaires, une belle et grande année 2011.

Comme vous le savez, la communauté d’agglomération du Calaisis, Cap Calaisis, Terre d’Opale fête son dixième anniversaire. C’est un évènement que je tenais à marquer. Je ne ferais pas trop long sur l’historique, rassurez-vous, d’autant que certain d’entre vous ont vécu cette décennie.

Mais il est bon de rappeler les quelques grandes étapes qu’a dû franchir la communauté d’agglomération.

Le 28 décembre 2000, un arrêté préfectoral porte création de la communauté d’agglomération du calaisis à compter du 1erjanvier 2001. Nous voilà dix plus tard. Entre temps la communauté d’agglomération n’a jamais cessé d’évoluer.

En 2008, un profond renouvellement du conseil communautaire donne une nouvelle impulsion. C’est aussi l’année  du CISPD, du fond d’aide à l’innovation, la participation renforcée à l’agence de développement économique « Calais Promotion », de la création de la fiscalité mixte,. C’est aussi l’année où Cap Calaisis a lancé son action de promotion autour des jeux olympiques de Londres 2012.

L’année 2009 a été celle de la commémoration du centenaire de la traversée de la Manche par Louis Blériot, du changement d’identité visuelle et l’adoption d’un nom : Cap Calaisis qui nous démarque des 26 territoires qui s’appellent CAC ! en France. 2009 a aussi connu l’ouverture de la base de voile et de loisirs baptisée Tom Souville, l’ouverture de la maison de l’emploi, le renouvellement du CLEA, la création du service archéologie, la prise de compétence audiovisuelle et la mise en place du conseil de développement.

Enfin l’année 2010 qui vient de se terminer a été riche en nouveautés, en changements, en projets. Dans un contexte de crise, 2010 a été, malgré tout et grâce à la détermination des élus, une année de développements économiques avec la pose de la première pierre de l’hôpital psychiatrique qui préfigure le pôle santé. C’est aussi la signature de dix cessions de terrains sur les zones d’activités, l’achat de 51 hectares sur la zone de la Turquerie tandis que la négociation avec d’importants logisticiens fait espérer un bel avenir pour cette zone.

Cap Calaisis a, pour la première fois, apporté un soutien direct aux entreprises, notamment dans le cadre de l’innovation. Nous avons participé à la création d’une couveuse d’entreprises et d’une pépinière d’entreprises en collaboration avec la CCI.

Au-delà du développement économique, citons aussi l’inauguration de la base de voile, les fêtes maritimes, la pose de la première pierre du centre de soins aux animaux marins. Notons également la mise en place du service de Vel’in qui a connu un succès remarquable, la création de l’espace info énergie et l’ouverture de la résidence des jeunes travailleurs.

Enfin 2010 restera aussi l’année où la zone naturelle du Colombier-Virval a connu d’importants travaux d’aménagements qui devraient aboutir à son classement en réserve naturelle régionale.

Ce sont quelques points saillants que j’ai souligné parmi beaucoup d’autres. Il serait fastidieux de tous les citer.Je voudrai vous dire combien j’ai conscience en faisant ce petit exercice rétrospectif de dérouler la carrière professionnelle de beaucoup d’entre vous.

Ces dix années, trop vite évoquées, sont dix années mises au service du quotidien des habitants du Calaisis. Car c’est bien là le cœur de notre mission, même si elle n’est pas toujours reconnue à sa juste valeur, même s’il est difficile de faire passer ce message. L’agglomération et le rôle qu’elle joue sont encore trop méconnus du public et c’est vrai partout en France.

Cela ne doit pas affaiblir la motivation qui doit être la nôtre tout au long de l’année. C’est pourquoi, je remercie les élus d’hier et d’aujourd’hui pour la volonté qu’ils ont mis dans la création et l’essor de la communauté d’agglomération. Mais ce qui m’intéresse le plus dans ce genre d’anniversaire ce n’est pas le passé, certes important, mais le futur.

Je souhaite me projeter dans les 10 prochaines années, dans la décennie future. Une décennie qui redessinera la géographie du territoire. Une décennie qui fera des intercommunalités aux compétences élargies, les moteurs du développement des territoires. Une décennie de solidarité et d’action qui sera encore plus intense que les dix années écoulées.

Évoquons 2011, l’année qui vient sera aussi palpitante et peut être plus que celle qui vient de s’écouler. Nous allons vivre le premier festival violons, chants du monde. La mobilisation sur cet évènement doit être à l’exemple de ce qui a été votre investissement dans le centenaire de la première traversée de la Manche en avion.

A l’interne, nous connaitrons le réaménagement de l’hôtel communautaire qui va générer pas mal de changements qu’il conviendra de gérer avec la plus grande attention. Nous renouvellerons les journées portes ouvertes de la base de voile et de loisirs Tom Souville. Les premières ont été une réussite et nous encouragent à renouveler l’opération.

Je souhaite que nous participions aux journées du patrimoine 2011 des 17 et 18 septembre prochains. Il s’agira de nous organiser pour faire visiter nos structures et nos équipements à la population. Nous devons leur montrer, à cette occasion, ce qu’ils n’ont pas l’occasion de voir et leur expliquer tout le travail que vous fournissez tout au long d’une année au service de leur quotidien.

Il me semble qu’il est important que vous soyez valorisés dans votre travail. Il est d’une grande qualité, souvent créatif, toujours au profit du bien commun.

Presque au terme de mon propos il me faut tout d’abord vous souhaiter un bon anniversaire. Celui de la communauté d’agglomération est aussi le vôtre. Vous en êtes les principaux acteurs. Vous avez à cœur de remplir au mieux votre mission. Vous faites vivre concrètement les décisions que prennent les élus.

Enfin, ce que j’ai envie de vous dire, en formulant mes vœux pour 2011, c’est que je suis à votre écoute. Que pour moi le dialogue vaut toujours mieux que le rapport de force. Que chacun doit être persuadé de mon attention à ses difficultés, à la qualité d’exercice de ses fonctions, à ses demandes de reconnaissance. J’évoque souvent ce point avec monsieur Devaux. Le temps entre la demande souvent légitime, parfois urgente, que formule un agent et le moment où nous pouvons y répondre. Cette attente peut paraître quelque fois longue pour celui qui est concerné.

Mais comme je le dis souvent, ce n’est pas parce que s’est compliqué qu’il ne faut pas le faire. Nous agissons dans le respect et l’écoute de chacun. Sur ce point, le directeur général des services sait combien j’y suis attaché.

Il est temps maintenant de vous souhaiter une année 2011, pleine de satisfactions professionnelles et personnelles, de santé et de bonheurs quotidiens.

Une belle et grande année 2011 à vous toutes et tous.

Les effets de la crise mondiale sont terribles pour notre territoire. Tout un chacun peut s’en rendre compte. Les plans sociaux s’additionnent aux autres. La précarité professionnelle et les difficultés sociales s’accroissent pour un certain nombre d’entre nous.

Faut-il pour autant baisser les bras et renoncer aux résultats du travail engagé ?

Faut-il faire le dos rond, attendre que la tempête financière s’apaise, sans agir, en espérant simplement limiter les dégâts ?

Ce n’est pas dans ma nature et ce n’est pas ce que je souhaite pour le Calaisis.

En 2011, il faudra rester combatifs dans l’action tout en étant extrêmement attentif à celles et ceux qui ont besoin d’une aide, d’un soutien, d’un secours. Cette année doit être celle de l’action poursuivie mais aussi de la solidarité.

L’année qui vient de s’achever a vu la pose de la première pierre de l‘hôpital psychiatrique, préfiguration du pôle santé, la signature de dix cessions de terrains sur les zones d’activités, l’achat de 51 hectares sur la zone de la Turquerie, la négociation avec d’importants logisticiens, la confirmation de l’implantation de plusieurs grandes enseignes, le soutien aux entreprises, notamment dans le cadre de l’innovation, la création d’une couveuse et l’ouverture d’une pépinière d’entreprises…

Dans un contexte de crise les résultats sont plus long à venir, mais ce n’est pas une raison de céder à la facilité, à la critique systématique, de ne rien faire, de se laisser bercer par les sirènes qui nous disent que l’avenir va venir d’ailleurs.

En 2011, je continuerais d’agir, convaincu que mon devoir se situe dans l’action et la solidarité, dans une politique qui place l’humain au centre de toutes les priorités.

Je souhaite à tous les habitants du Calaisis une année 2011, pleine d’espoir, de bonheur et de solidarité.