L’alternance, l’apprentissage ont été ces dernières années les parents pauvres du parcours éducatif.

Aujourd’hui, la première préoccupation d’un jeune est de trouver le métier qui lui correspond le mieux.

C’est également que sa formation puisse déboucher sur un emploi, et qu’il acquiert une expérience.

La perspective d’accéder à cette dynamique est de pouvoir se projeter dans l’avenir. C’est un parcours de vie qui peut se dessiner.

Il y a donc nécessité de renforcer l’apprentissage et l’alternance sur le territoire.

L’apprentissage est une compétence du Conseil Régional depuis 1983. Pour autant, nous devons soutenir les actions portant sur l’accès et le retour à l’emploi.

A travers ces 25 métiers, ce sont de nouvelles opportunités qui s’ouvrent aux jeunes.

Mais la volonté des jeunes ne suffit pas. Il faut aussi que les entreprises se mobilisent et s’associent à cette démarche.

En effet, les contrats en alternance ne peuvent se réaliser sans qu’une entreprise soit d’accord pour accueillir un jeune et lui consacrer assez de temps pour lui apprendre un métier.

Sans entreprises volontaires, c’est un potentiel énorme qui ne sera pas exploité.

Ne laissons pas ce potentiel dormir mais faisons le pari de la jeunesse.

Je me dois de féliciter la Maison de l’Emploi et de la Formation pour cette action partenariale de terrain.

Une action au plus près des habitants qui montre qu’elle est aussi un outil pratique en plus d’être une structure d’ingénierie.

Je souhaite que des jeunes puissent se construire un parcours professionnel grâce à cette journée.

Vous retrouverez ci-dessous mon intervention lors du Conseil de surveillance du PLDE du Calaisis qui s'est déroulé le 30 novembre dans les locaux de la Communauté d'Agglomération Cap Calaisis.

" Notre actualité économique est comme une douche écossaise. A de bonnes nouvelles telle l’ouverture d’une clinique sur la zone du Virval, l’aménagement de la zone logistique Calais Premier à la Turquerie, le lancement des premières enseignes sur la zone des Caillous, Calais Port 2015 ou le projet Spyland…

succèdent, hélas, des annonces de catastrophes sociales et économiques :

D’une part, comme vous le savez, nous pouvons craindre la fermeture de la compagnie Seafrance si rien n’est décidé rapidement.

Il s’agit  de la perte de plus de 800 emplois directs. L’ensemble de la côte d’Opale et pas seulement le Calaisis serait touché si une solution de continuité n’est pas trouvée.

A ces emplois, il faut ajouter ceux des entreprises sous-traitantes qui souffriront également de la fermeture de la dernière compagnie sous pavillon français.

Cette situation est d’autant plus inacceptable que le marché transmanche, malgré la crise, est un secteur encore porteur.

Un projet de SCOP est proposé par les salariés.

La région a annoncé une participation à hauteur de 10 millions d’euros.

Le conseil communautaire de Cap Calaisis Terre d’Opale a débattu, lors de sa réunion du jeudi 24 novembre 2011, sur l’opportunité et la manière de participer au sauvetage de la compagnie maritime.

La nécessit é de mobiliser l’ensemble de la Côte d’Opale s’est imposée. C’est pourquoi, j’ai demandé, par écrit, qu’une table ronde soit organisée par la Région avec les intercommunalités de la Côte d’Opale et les Conseils Généraux.

Un espoir demeure avec, entre autres, ce projet de création de SCOP. Nous devons nous mobiliser pour que cet espoir se concrétise.

D’autre part, durant ce conseil de gouvernance sera, entre autre, évoqué l’accompagnement au développement des entreprises artisanales.

Pour aller dans ce sens, j’ai récemment échangé avec des responsables de la chambre des métiers. Les créateurs sont bien pris en charge. Et l’agglomération participe largement aux actions mises en place pour soutenir la création d’entreprise.

Par contre, ces responsables me disaient qu’un artisan, après quelques années d’existence, se retrouve face à une difficulté. Celle de passer à l’étape supérieure et de procéder à sa ou ses premières embauches.

La difficulté n’est pas tant de recruter mais parfois d’investir dans la mise aux normes réglementaires d’accueil et de sécurité des salariés.

Ces contraintes peuvent être un frein aux premières embauches parce que l’investissement, dans certains cas,  se révèle important et considéré comme improductif.  

D’où l’idée, à développer, d’un prêt à taux zéro. Un peu sur le modèle de celui créé par la Région pour l’innovation et relayé par Cap Calaisis sur le territoire.

Cette idée reste à creuser. Je vous la livre telle qu’elle m’a été  soumise mais si cela peut aider à créer des emplois et à développer notre tissu de PME artisanales, je crois qu’il ne faut pas hésiter.

Nous ne pourrons faire non plus l’économie d’une réflexion sur la revitalisation du commerce en centre ville. C’est un phénomène général en France, mais particulièrement marqué dans le Calaisis.

Voilà ces quelques mots pour rappeler succinctement la situation du territoire tout en vous souhaitant la bienvenue. La crise est là mais c’est une raison de plus pour booster le développement économique.

L’école d’ingénieurs a été inaugurée vendredi 18 novembre dernier. Cette école est importante pour le territoire. Pour le Calaisis et pour l’ensemble du littoral.

Nous avons soutenu cette création autant que nous le pouvions pour deux raisons majeures. D’abord, nous sommes convaincus qu’elle est un élément majeur de l’attractivité économique du Calaisis. D’autre part, elle offre une formation de haut niveau et de proximité.

Le Nord Pas de Calais accuse un retard en matière d’enseignement supérieur. Elle est bien en deçà de la moyenne nationale et ne forme que 7,3 % des ingénieurs.

La création d’une école d’ingénieurs participe donc à l’indispensable augmentation du nombre des diplômés de niveau égal ou supérieur à bac + 5. Avec 29,5 % de moins de 20 ans Cap Calaisis est une agglomération jeune. L’enjeu de la formation est donc crucial pour l’avenir du territoire.

Les quatre laboratoires de recherche situés à Calais et la volonté de l’agglomération de créer un réseau numérique très haut débit s’accordent parfaitement.

Cette école d’ingénieurs a connu quelques péripéties. Il a fallu trouver les bonnes solutions. La réaction a été à la mesure de l’enjeu. Tous les partenaires économiques et institutionnels se sont mobilisés et ont travaillé pour qu’elle ouvre ses portes. C’est chose faite. Nous ne pouvons que nous en féliciter.

Ce mardi 22 novembre, nous avons inauguré la maison de la recherche. C’est la première fois que la communauté d’agglomération participe financièrement à un équipement universitaire. Cela peut paraitre surprenant, mais c’est ainsi. Cet effort de 400 000 euros montre la volonté de Cap Calaisis d’ancrer durablement la recherche universitaire sur le territoire.

L’engagement de la collectivité ne s’arrête pas là. Une convention d’objectifs pour la période 2011 -  2014 a été signée à cette occasion.

Elle évoque la contribution de l’agglomération aux bourses des doctorants. Une contribution qui s’élève à 80 000 euros annuellement.

Elle parle aussi d’une démarche de sensibilisation et de formation des étudiants à la création d’entreprises. Il faut absolument accompagner ceux qui veulent s’investir sur le territoire.

Il est aussi question de la vie étudiante afin de créer un lien entre la ville et les étudiants.

A travers ces actions se dessine clairement la volonté de l’agglomération.

Il s’agit d’abord de prendre sa part dans la recherche et l’innovation. Cette démarche, nous la menons aussi vers le monde économique avec le fonds de l’innovation que nous avons créé il y a deux ans.

Ensuite, notre territoire doit savoir retenir ses jeunes diplômés. Nous ne comptons que 4,1% de diplômés de niveau supérieur quand La région en compte 5,4%. Soit 30% de plus que nous.

Nous devons agir pour retenir ceux qui doivent devenir les cadres des entreprises que nous souhaitons attirer.

Enfin, les étudiants doivent avoir une place dans l’animation du centre de l’agglomération.

L’investissement auquel nous avons participé dans la maison de la recherche est un investissement d’avenir, j’en suis convaincu.